Lothar Halmer 博士是我們的首席質(zhì)量官，很自豪能夠在我們公司度過(guò) 25 年的職業(yè)生涯。

我在大約 25 年前加入了 勃林格殷格翰，老實(shí)說(shuō)，我當(dāng)時(shí)沒(méi)想到我會(huì)在這里工作這么久……我們稍后再談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題！我擔(dān)任現(xiàn)在的職位已經(jīng)有近兩年半的時(shí)間，與我的團(tuán)隊(duì)一起作為整個(gè)公司的戰(zhàn)略合作伙伴，旨在確保我們所有產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

  

入職伊始 

一開(kāi)始我加入了比伯拉赫的生物技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我的專業(yè)背景是生物化學(xué)-分子生物學(xué)。這份工作競(jìng)爭(zhēng)十分激烈：當(dāng)時(shí)每個(gè)職位大約有 500 名應(yīng)聘者，而我遇到的人給我留下了深刻的印象，讓我知道這是一份值得我去努力爭(zhēng)取的工作。他們擁有的學(xué)識(shí)，他們表現(xiàn)出的工作方式、他們對(duì)工作的熱情，都讓這個(gè)職位變得非常非常有吸引力。這個(gè)職位還需要大量的創(chuàng)新和高科技。

觀點(diǎn)的改變

我的第一份工作是在 QC 實(shí)驗(yàn)室從事方法開(kāi)發(fā)和常規(guī)質(zhì)量控制。剛從大學(xué)畢業(yè)的我，還掌握著一點(diǎn)科學(xué)知識(shí)，這一點(diǎn)非常重要。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，與單純的科學(xué)工作相比，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作更感興趣。大約三年后，我得到了晉升，負(fù)責(zé)建立一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，從事流程控制的分析和質(zhì)量工作。這次晉升為我進(jìn)入生產(chǎn)部門打下了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)，這種現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不常見(jiàn)：晉升通常在部門內(nèi)部進(jìn)行，所以，這種情況基本上屬于史無(wú)前例。

質(zhì)量的未來(lái)

我們的目標(biāo)是將質(zhì)量定位為我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：成為知名的“質(zhì)量過(guò)硬企業(yè)”。我們現(xiàn)在正在渠道內(nèi)尋找多種具有突破性治療效果的好產(chǎn)品。加速審批是我們面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)，但不會(huì)影響我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

什么因素會(huì)讓 勃林格殷格翰 的未來(lái)與眾不同？

是我們的規(guī)劃，因?yàn)槲覀兪且患壹易迤髽I(yè)。我們獨(dú)立于公眾股東：可以提前綢繆可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。我們的目標(biāo)是改變患者幾代人的生活，但也以同樣的方式對(duì)待我們的員工，以尊重和同理心長(zhǎng)期培養(yǎng)人才。我們尋找的是有能力、有上進(jìn)心、能團(tuán)隊(duì)合作、充滿激情的人才：思想開(kāi)放、

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向、積極上進(jìn)。

因?yàn)閾碛泻线m的人才便無(wú)所不能。