薪資是你做完預期工作后應得的報酬。但是，有些成就和場合需要更多的認可，努力取得成就的態(tài)度值得鼓勵，所以我們不遺余力地對員工進行表彰。

我們的區(qū)域領導層有相當大的自由度來鼓勵取得成功，他們通過實施本地表彰計劃，為達到和超過業(yè)務里程碑的員工提供切實的獎勵。這意味著他們可以考慮自己市場的情況，同時意味著可以由最接近成就的員工來做決定。

在更廣泛、更具策略性的層面上，我們一直在尋找改進工作方式的方法。創(chuàng)意管理計劃是對那些改變我們觀點并提高我們績效的創(chuàng)新靈感的認可。我們甚至專門設立了一天來慶祝我們這一核心理念，這一天就是通過創(chuàng)新實現(xiàn)價值日。當然，我們也有一些其他公司社交活動將我們聚在一起。我們也認識到了選擇為我們的長期成功而付出時間和才華的員工的價值，所以我們會在重要的周年紀念日進行慶祝，比如入職10年、入職25年或入職40年，并發(fā)放獎金。作為家族企業(yè)，我們還喜歡為家庭生活事件進行慶祝，例如，新手父母可能會獲得一些額外的獎勵來幫助他們處理一些額外的事情……