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減少我們的碳足跡

世界生態(tài)平衡正處于臨界點(diǎn):亞馬遜雨林面積逐漸縮小,極地冰蓋持續(xù)融化,永久凍土層有可能解凍并釋放出成噸的二氧化碳,越來(lái)越多的生態(tài)系統(tǒng)正在消失。同時(shí),氣候變化也為我們改變生活方式提供了機(jī)會(huì)。勃林格殷格翰致力于為應(yīng)對(duì)這些威脅,貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此,我們強(qiáng)化了“碳足跡”倡議,計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和。

“作為一家制藥公司,我們致力于改善人類和動(dòng)物的健康。環(huán)境與人們的福祉息息相關(guān)。因此,我們正在積極努力保護(hù)環(huán)境?!辈指褚蟾窈蔡甲阚E計(jì)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)綠色環(huán)保計(jì)劃負(fù)責(zé)人Ingo Weiss解釋道。根據(jù)《巴黎氣候協(xié)定》和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(UN SDG),勃林格殷格翰在“碳足跡”計(jì)劃中制定了2030年路線圖:到2030年,所有業(yè)務(wù)都將實(shí)現(xiàn)碳中和(范圍1和2)。

保護(hù)地球現(xiàn)在就要行動(dòng)

該計(jì)劃自發(fā)起以來(lái)已在勃林格殷格翰不同領(lǐng)域引入了減排措施,其中包括在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)向使用綠色能源解決方案和電動(dòng)汽車,以及啟動(dòng)能效項(xiàng)目。此外,該計(jì)劃確立了每噸二氧化碳當(dāng)量100歐元的內(nèi)部碳價(jià)格,以促進(jìn)創(chuàng)新低碳技術(shù)和解決方案的實(shí)施。這是歐盟碳排放交易體系在2021年設(shè)定的碳排放價(jià)格(每噸二氧化碳40歐元)的兩倍多。這些措施的首要目標(biāo)是采取重大行動(dòng),并在此過(guò)程中改變企業(yè)的思維模式。

實(shí)現(xiàn)碳中和的措施

制定內(nèi)部碳價(jià)格后,公司在所有新投資的商業(yè)案例中都要考慮二氧化碳排放。例如,當(dāng)公司評(píng)估建筑項(xiàng)目、購(gòu)買新技術(shù)或開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)。

這使得勃林格殷格翰必須重新考慮某些決策。例如,在美國(guó)佐治亞州蓋恩斯維爾和西班牙圣庫(kù)加特,新的停車場(chǎng)天篷已經(jīng)安裝了太陽(yáng)能電池板。雖然這些措施導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)投入的成本較高,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這么做是值得的,因?yàn)殡娏κ怯煽稍偕Y源產(chǎn)生,可以直接為基地所用。

內(nèi)部碳定價(jià)只是促使蓋恩斯維爾和圣庫(kù)加特實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的一種手段。節(jié)能LED燈和感應(yīng)傳感器成為了建筑標(biāo)配,公司還為員工上下班使用的電動(dòng)車設(shè)立充電站,促進(jìn)了電動(dòng)車的發(fā)展。此外,美國(guó)蓋恩斯維爾和德國(guó)多特蒙德基地將成為首批實(shí)現(xiàn)碳中和的基地。

綠色基金和伙伴關(guān)系

根據(jù)2030年路線圖,在未來(lái)十年內(nèi),將有更多的基地跟進(jìn)實(shí)施?!熬G色基金”負(fù)責(zé)為這些成本高昂的項(xiàng)目出資。勃林格殷格翰重視大型項(xiàng)目的可持續(xù)性,并每年為有助于環(huán)境可持續(xù)性的綠色項(xiàng)目額外注資1300萬(wàn)歐元。但仍然有一部分二氧化碳排放在所難免。因此,勃林格殷格翰也積極建立合作伙伴關(guān)系,以期有效地解決這一問(wèn)題。公司與安永碳計(jì)劃(EYCarbon)、博世氣候解決方案以及ClimateSeed合作,后者是一家社會(huì)企業(yè),該企業(yè)在20多個(gè)國(guó)家提供廣泛的國(guó)際認(rèn)證減排項(xiàng)目,包括重新造林、水資源和廢棄物管理。勃林格殷格翰與Climate Seed攜手,通過(guò)自愿抵消不可避免的碳排放,為生物多樣性和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供支持。

在通往“綠色DNA”的路上

勃林格殷格翰專門開(kāi)展了一個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目——“為了世世代代的可持續(xù)發(fā)展”,“更多綠色”計(jì)劃是該項(xiàng)目的三大支柱之一,其中包括了“碳足跡”舉措。在勃林格殷格翰家族超過(guò)135年的歷史中,可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀一直指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展。“為了世世代代的可持續(xù)發(fā)展”始于勃林格殷格翰的Leitbild(指導(dǎo)原則),并受到聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的啟發(fā)。該項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展之旅的下一階段,最終將進(jìn)一步優(yōu)化勃林格殷格翰的思維和行動(dòng)方式。

“碳足跡”舉措已經(jīng)取得了諸多成效。僅在2020年,就有22個(gè)新項(xiàng)目在綠色基金的幫助下啟動(dòng)。最重要的是,開(kāi)始轉(zhuǎn)向使用可再生能源后,溫室氣體排放已經(jīng)有所減少。

勃林格殷格翰認(rèn)為這些成功是履行環(huán)保承諾的第一步:為應(yīng)對(duì)氣候變化,我們積極減少碳足跡,為提高效率,我們廣泛建立合作伙伴關(guān)系,致力于以可持續(xù)的方式使用地球資源,保護(hù)地球資源。

然而,要在全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)變革,我們需要的不僅僅是企業(yè)層面的行動(dòng)。Ingo Weiss表示,個(gè)人參與也至關(guān)重要?!拔覀兊捻?xiàng)目應(yīng)該傳遞榜樣的力量,讓環(huán)保意識(shí)理念深入人心,鼓勵(lì)人們自發(fā)采取行動(dòng)。就我個(gè)人而言,我希望孩子所成長(zhǎng)的世界,是與我兒時(shí)同樣美麗多彩的世界。這就是為什么我要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)在勃林格殷格翰全球范圍內(nèi)推進(jìn)“碳足跡”計(jì)劃——以我們的價(jià)值觀為榜樣,言行一致,言出必行?!蓖ㄟ^(guò)這種方式,每個(gè)人都可以為不跨越生態(tài)臨界點(diǎn)做出貢獻(xiàn),確保地球仍然是一個(gè)值得子孫后代居住的地方。

有關(guān)衡量標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息,請(qǐng)參見(jiàn)績(jī)效指標(biāo)一章。

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